
Đăng bởi | 17:02 | 08/02/2023
Phương pháp 5S ra đời với mục đích tăng cường hiệu quả công việc – với trọng tâm chính là cải tiến môi trường làm việc. Điều này có thể đạt được bằng cách tổ chức sắp xếp khoa học; các công cụ và vật liệu được đặt ở các vị trí thuận tiện cho các đối tượng cần dùng đến và phù hợp với tần suất sử dụng,…Không gian được làm sạch thường xuyên.
Ngăn nắp và có tổ chức tạo thành thói quen của nhân viên, khi được áp dụng đúng cách, 5S sẽ làm cho quy trình doanh nghiệp trở nên an toàn và hiệu quả hơn.
Công ty Tư vấn điện miền Nam đã xây dựng kế hoạch số 172/KH-TVĐMN ngày 11/02/2022 về việc triển khai 5S năm 2022. Ngày 01/4/2022, đoàn đánh giá 5S đã tiến hành đánh giá kết quả thực hiện 5S Quý I tại các phòng, đội.
Qua đánh giá cho thấy, hoạt động 5S của Công ty được thực hiện và duy trì tốt, các phòng, đội đã triển khai chấn chỉnh các mặt còn tồn tại, hạn chế trong đợt đánh giá kết quả thực hiện 5S Quý I năm 2021.
Qua đó, CBCNV trong Công ty đã nhận thức được vai trò và trách nhiệm của mình trong thực hiện, duy trì các quy định 5S trong các hoạt động sản xuất, kinh doanh, tạo được môi trường làm việc sạch sẽ, ngăn nắp, tiết kiệm thời gian tìm kiếm hồ sơ tài liệu, chất lượng công việc tăng, những vật dụng thừa được loại bỏ, hình thành thói quen, tính tự giác cho từng CBCNV trong việc tạo môi trường làm việc xanh, sạch, đẹp.
Một số hình ảnh thực hiện tốt điển hình:




Nguyễn Thị Ngọc Châm – Phòng TCHC
Đã đánh giá xong. Cảm ơn bạn đã đánh giá cho bài viết
Đóng